01
现在 · 开发
夯实基础
把构想变成经过定价和审核的计划。
- 确认土地，并核查洪水、地下水、交通和机场限制。
- 测量垃圾：数量多少、种类如何、全年如何变化。
- 调查家庭和企业的用电需求。
- 成立项目机构，引入工程、垃圾处理和社区合作伙伴。
- 收集卡车、防渗膜、太阳能、电池和发动机的含运费报价。
里程碑 经审核的可行性研究和已定价的第一阶段。
路线图
验证。建设。
发展。
三个阶段。每个阶段都用成果赢得下一个阶段。
02
下一步 · 初期运营
建成可运行的第一阶段
从足够小的规模起步，确保运行良好。
- 用电动卡车启动付费社区收集。
- 建造首批防渗单元、排水系统和分拣车间。
- 安装配备储能电池的太阳能并接入首批用户。
- 随着单元填满安装集气井，从一开始就测量气体。
里程碑 真实的运营成本、服务质量和收入。
03
然后 · 扩展
增加燃气发电并扩展
以事实为依据扩展。
- 气体供应充足后，安装填埋气发电机组。
- 扩展收集路线和电网。
- 根据真实的收入和发电数据确定家庭免费额度。
里程碑 依靠自身收入运营的园区。
资金
第一阶段：
800–1000 万美元。
初步估算，将由供应商报价和场地研究确认。
精益方案，在不降低安全标准的前提下控制成本。
- 批量采购设备——太阳能板和电池直接向制造商采购。
- 二手重型机械——经检验的二手挖掘机、装载机和推土机。
- 碎石路——不需要的地方不铺沥青。
- 本地劳动力——由海地团队建设和运营园区。
- 分阶段支出——有了气体才购买燃气发动机。
首批资金用于项目开发：场地研究、垃圾测量、工程设计和报价。计划完成定价和审核后，再筹集建设资金。
持续运营
为长久
而建。
目标是在首笔投资之后不再需要外部资金。这意味着园区自身的收入必须覆盖其整个生命周期的全部成本。
人员、培训和收集付款每年
维护和备件每年
电池更换定期
新的防渗单元随容量填满
发动机大修定期
封场与长期场地维护数十年